接触并且了解AI的人们，大都认同AI今后将会对于所有行业产生非常大的影响，人们在诟病AI初期“反常识”笑料（画的人有6根手指）的同时，也被AI的超高效率所震撼，但随着应用的研发与迭代改善，我个人切切实实感受到了生活即将被AI改变的势能。
目前我们看到的AI，对于设计方面涉及到表现方式主要是思路概念（文案）、手绘图、效果图；它给人的直接冲击是：只需要一个指令，不到1分钟即可生成N张效果图；而正常情况下需要专人工作8个小时…
我到现在都能回想起第一次见到这种颠覆式效率时内心的震撼，不过在冷静下来后也发现了问题：这种AI图确实很有效率，但“质量”不咋地，就拿效果图来说，总有很多不尽人意的地方，要么与实际不匹配，要么就是一些细节不合理，简而言之就是，我无法“直接用”这些图，不太“实用”，这么一来，优势似乎只剩下效率了，当然我也很期待AI后期的迭代优化……
同时这让人不由得开始思考，AI这种颠覆认知的超级效率会对设计行业产生什么影响？
首先，客户会不会因此轻视设计师的工作量？让接受不了设计费的客群进一步确认“设计很轻松”？
再者，作为服务端的设计师会不会因为AI的高效而“懒惰”？劣币驱除良币的情况会不会进一步加剧？
最后，AI会对设计行业的走向会产生怎样的进一步影响？
我们可以把室内空间设计由工作内容分成4个板块：主案设计、效果图表现、施工图深化以及落地技术支持。
目前，对于室内设计来说的话，实际的AI应用仅仅在于部分工作板块：比如原创概念设计方面，Chat-GPT+ Midjourney的组合确实很香，它可以非常迅速的给这些原创的设计师提供一些表现概念，并提供一些合理的主导思路建议，但是通过参数设定（也就是数据投喂）的方式由AI直接生成图，设计的专业描述要求越高，生成的整体氛围图就离预期越近。可就算如此，这些图仍然在个别地方不尽人意，而高端设计落地时需要精确的。如果在AI图的基础上改稿，比如我只想让它改某一个精细的部分，是很快，1秒10张，但是更多的结果是我想让它改的地方可能还是没有改（它在重新生成），反而之前认为可以的地方却被改掉了......这种情况下，我得跟在它屁股后面哼哧哼哧的筛。想想还是算了，时间成本太高了，我宁愿自己动手改一下。这还只是效果图，更别说精细度复杂、程度更高的施工图以及现场指导了......由此可见，AI的设计落地还是会有一段路要走，而真正负责任、靠谱的人才是重心，AI可以辅佐，不能“掌舵”。
现在的人们对信息的分辨能力越来越高，遇到更多的客户会直截了当的要求看落地效果，我认为这是非常理性的好现象。重视设计，就是为了让项目尽可能完美的落地，自然要看设计团队曾经做过的落地项目加以确认；而注重工程执行的项目，他们的需求更多是节约成本与快速执行，可以快速地以极低成本（甚至免费）看到“意向参照”是他们的期待。
这种两极分化，涉及个人认知、选择及客观行业情况等等方面，完美映射了现在的室内设计行业现状：设计从业者本身分成两派，一派是为了认真专注的做好设计，然后想办法让设计去落地，更有甚者因为各种原因在部分设计接受度不高的地方渡着劫；另外一派是以施工为主导，主打模块化装修的营销型设计，在这里设计人员作为配合方，更多是一种营销手段，主要目的是为了拿下施工项目，施工方拥有绝对的话语权，因为市场红海化的缘故，其营业重点在于压缩各方成本（包括设计成本），用标准化的方法提高施工执行效率以提高利润率，客户个性化设计的高需求与利益相悖。
对于钻研设计的人来说，AI目前可以提供高效协助，快速表现出设计师想要的设计概念图，把AI的高效用以方案概念推演，不一定让它落地，用推演的结果快速锁定设计方向即可，这样也可以很高的提高自己的效率，同时也拓宽了设计的尝试宽度，再进一步结合自己的专业团队进行扩初设计。
对以工程为主导营销型设计来说，为了控制成本，企业会本能的要求设计团队提高签单效率，关注点更多在于客户转化效率，而方案主要靠口头描述或参考图；既然是参考，AI的高效率运用就有可以达到节本增效的效果，与企业的需求相匹配，只是设计毕竟是在施工前端，承诺多少总得兑现，AI的效率确实会对工作效率提升有帮助，但这种高效总会在施工落地的时候以另外一种阻力的形式再出现，返工与推诿必然出现，从而进一步激化矛盾；也就是说AI造的越多造的越快，企业犯的错就会越多，要为其“粗放的高效”买的单就越多，需要统筹看待；而站到设计从业者的角度，比如说效果图表现执行，尤其是低端的效果图表现执行，这种人的失业可能性会很高。
这时我们会发现一个规律，就是你对你的专业越不尊重，越不需要钻研，越流程化、模块化的工作，被替代的可能性越高，而AI，会加速这一切的发生。这个规律，也适配于其他行业。
AI，到底是设计的竞争对手还是助手，决定权在人们自己手里。
首先，客户会不会因此轻视设计的工作量？让接受不了设计费的客群进一步确认“设计很轻松”？两极分化，一方面：AI会被列入廉价档；与“水平相同”展开“单方面碾压式竞争”；另一方面，独有的原创设计会借助AI真正发力，进一步展示出高设计水准，让AI跟着他们；而客户也会介于自媒体认知到“设计不轻松”。
再者，作为服务端的设计师会不会因为AI的高效而“懒惰”？劣币驱除良币的情况会不会进一步加剧？
前期，设计师可能会有人因为AI而“变懒”，而后面会被取代，有点温水煮青蛙的意思；AI的加入会让市场出现明显的两级分化，强的愈强，“懒”的愈弱。最后，AI会对设计行业的走向会产生怎样的进一步影响？我认为两极分化的可能性比较大，善用AI且钻研的人，会踩上AI的引擎借由某个时机发挥自身价值，开始做颠覆性的高效工作；而对AI的看法主要停在“偷懒”的投机人群，则会在大众辨识度、平台筛选品控双向提高的时刻逐步被淘汰；这样我们就区分去了使用AI的人的两条路。
用AI快速的生成一堆不能落地的东西，现在看来有点像一个巨型信息制造器，人们在感受创作的便捷，疯狂灌输制造的同时，作为受众也需要耗费着具大的筛选时间（有点自媒体的味儿了），而这些时间终将无意义的消耗，整体来看都没变，创作偷的懒，所节约的时间，终将会在筛选垃圾信息的过程中再支付，反而给人养成了坐享其成的负面观念；但对于哪些用AI钻研的人来说，AI助手的加持可以帮助他加快深研的创作效率，并且挪出更多的思考时间创作，进一步提升内容（设计、服务等等）质量。这两者的区别在于：你会用AI为你节约出来的时间干什么？你是否愿意去听去看真正有质量的内容？人们给了同质化的低品质内容多少“数据上”的支持，以及，自媒体平台会如何对待优质内容与巨量的低品质信息同化产物？
AI是大势，并不能说不会用的人就被淘汰，只是它确实代表了一个新的时代的到来。
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